In der Landwirtschaft wird eher gearbeitet als gesprochen. Diese Grundhaltung erklärt, weshalb Landwirte trotz viel Kritik noch immer einer der angesehensten Berufsstände unseres Landes sind. Viel arbeiten und wenig reden führt aber auch dazu, dass Konflikte lange schwelen und sich ausbreiten. Dann werden aus kleinen Problemen große. Seit 2015 bietet der Maschinenring seinen Mitgliedern eine professionelle Konfliktlösung. Das Ziel: Streitigkeiten außergerichtlich und vor allem einvernehmlich lösen. Dieser fordernden Aufgabe stellen sich unsere Konfliktmanager, die allesamt ihre Ausbildung bei der Akademie der Maschinenringe abgeschlossen haben. Unsere Konfliktmanager sind alle Mitarbeiter der Maschinenringe und oft selbst Landwirte. Wenn du einen Konfliktmanager kontaktieren möchtest, kannst du das jederzeit machen. Wen du kontaktierst, entscheidest du selbst. Der Erstkontakt zu einem unserer Konfliktmanager kostet dich kein Geld.

Deine Konfliktmanager

Deutschland

Andrea Augustin – Zertifizierte Konfliktmanagerin

Maschinenringe Deutschland GmbH, Bundesverband der Maschinenringe e. V.

08431 6499-8080

Andrea Augustin – Zertifizierte Konfliktmanagerin

Maschinenringe Deutschland GmbH, Bundesverband der Maschinenringe e. V.

08431 6499-8080

Süddeutschland

Franz Hefter – Zertifizierter MR-Konfliktmanger

Maschinen- und Betriebshilfsring Rosenheim

08036 94332-32

franz.hefter@maschinenringe.de

Ausbildung:
  • Agrar-Technischer-Assistent
  • Milchwirtschaftlicher Labormeister
  • Zertifizierter MR-Konfliktmanager

Fest mit der Landwirtschaft verwurzelt und selbst Betriebsleiter von zwei Höfen, sind mir die Konflikte, die sich als solche meist zwischen den Generationen abspielen, sehr gut vertraut. Der Wunsch nach Beständigkeit auf der einen Seite und das Streben nach „neuen Möglichkeiten“ und anderen Wegen auf der anderen Seite führt oft durch mangelnde Kommunikation zwischen den Beteiligten zu Unverständnis und Misstrauen. Eine wirklich besondere Aufgabe sehe ich darin, aus diesen teils verfahrenen Situationen die Möglichkeit zu schaffen, dass sich alle Parteien an einer Lösung beteiligen und damit gemeinsam nach vorne schauen und sich miteinander auf den Weg machen.

Mein Interesse als Konfliktmanager ist es, als unbeteiligter Dritter diese Kommunikationsbarrieren zu überwinden und die Streitenden wieder an einen Tisch zu bringen, in ihren Gesprächen zu begleiten und methodisch mitzuwirken, dass sie „Ihre“ gemeinsame Lösung finden.

Fest mit der Landwirtschaft verwurzelt und selbst Betriebsleiter von zwei Höfen, sind mir die Konflikte, die sich als solche meist zwischen den Generationen abspielen, sehr gut vertraut. Der Wunsch nach Beständigkeit auf der einen Seite und das Streben nach „neuen Möglichkeiten“ und anderen Wegen auf der anderen Seite führt oft durch mangelnde Kommunikation zwischen den Beteiligten zu Unverständnis und Misstrauen. Eine wirklich besondere Aufgabe sehe ich darin, aus diesen teils verfahrenen Situationen die Möglichkeit zu schaffen, dass sich alle Parteien an einer Lösung beteiligen und damit gemeinsam nach vorne schauen und sich miteinander auf den Weg machen.

Mein Interesse als Konfliktmanager ist es, als unbeteiligter Dritter diese Kommunikationsbarrieren zu überwinden und die Streitenden wieder an einen Tisch zu bringen, in ihren Gesprächen zu begleiten und methodisch mitzuwirken, dass sie „Ihre“ gemeinsame Lösung finden.

Franz Hefter – Zertifizierter MR-Konfliktmanger

Maschinen- und Betriebshilfsring Rosenheim

08036 94332-32

franz.hefter@maschinenringe.de

Ausbildung:
  • Agrar-Technischer-Assistent
  • Milchwirtschaftlicher Labormeister
  • Zertifizierter MR-Konfliktmanager

Fest mit der Landwirtschaft verwurzelt und selbst Betriebsleiter von zwei Höfen, sind mir die Konflikte, die sich als solche meist zwischen den Generationen abspielen, sehr gut vertraut. Der Wunsch nach Beständigkeit auf der einen Seite und das Streben nach „neuen Möglichkeiten“ und anderen Wegen auf der anderen Seite führt oft durch mangelnde Kommunikation zwischen den Beteiligten zu Unverständnis und Misstrauen. Eine wirklich besondere Aufgabe sehe ich darin, aus diesen teils verfahrenen Situationen die Möglichkeit zu schaffen, dass sich alle Parteien an einer Lösung beteiligen und damit gemeinsam nach vorne schauen und sich miteinander auf den Weg machen.

Mein Interesse als Konfliktmanager ist es, als unbeteiligter Dritter diese Kommunikationsbarrieren zu überwinden und die Streitenden wieder an einen Tisch zu bringen, in ihren Gesprächen zu begleiten und methodisch mitzuwirken, dass sie „Ihre“ gemeinsame Lösung finden.

Fest mit der Landwirtschaft verwurzelt und selbst Betriebsleiter von zwei Höfen, sind mir die Konflikte, die sich als solche meist zwischen den Generationen abspielen, sehr gut vertraut. Der Wunsch nach Beständigkeit auf der einen Seite und das Streben nach „neuen Möglichkeiten“ und anderen Wegen auf der anderen Seite führt oft durch mangelnde Kommunikation zwischen den Beteiligten zu Unverständnis und Misstrauen. Eine wirklich besondere Aufgabe sehe ich darin, aus diesen teils verfahrenen Situationen die Möglichkeit zu schaffen, dass sich alle Parteien an einer Lösung beteiligen und damit gemeinsam nach vorne schauen und sich miteinander auf den Weg machen.

Mein Interesse als Konfliktmanager ist es, als unbeteiligter Dritter diese Kommunikationsbarrieren zu überwinden und die Streitenden wieder an einen Tisch zu bringen, in ihren Gesprächen zu begleiten und methodisch mitzuwirken, dass sie „Ihre“ gemeinsame Lösung finden.

Alexander Hollweg – Zertifizierter MR-Konfliktmanger

Maschinenring Kulmbach

09221 7781

alexander.hollweg@maschinenringe.de

Ausbildung:
  • Landwirtschaftsmeister
  • Biogas - Zertifikat – Bayern
  • Zertifizierter MR – Konfliktmanager

Bevor ich zum Maschinenring kam, habe ich 25 Jahre lang unseren landwirtschaftlichen Milchviehbetrieb geführt. In dieser Zeit war ich auch Ortsobmann des Bayerischen Bauernverbandes. Jetzt bin ich Geschäftsführer des Maschinenringes Kulmbach. Ich bin seit über 20 Jahren Gemeinderat und war 12 Jahre lang Jugendsprecher der Gemeinde. Ich war Spielführer unserer Fußballmannschaft und bin jetzt 2. Vorsitzender des Vereins. Weiterhin bin ich seit über 40 Jahren in unserer Theater – Laienspielgruppe aktiv. Über 30 Jahre bin ich aktiv in unserer Faschingsgemeinschaft.

In all den Jahren und sowohl beruflich als auch in den Vereinen und Institutionen, hatte und habe ich des Öfteren mit Konflikten und deren Lösung zu tun. Mir ist es ein großes Anliegen einen für beide Parteien akzeptablen Kompromiss zu finden. In Bezug auf landwirtschaftliche Konflikte kam mir entgegen, über den Grundlehrgang für Maschinenringgeschäftsführer die Qualifikation „Zertifizierter MR – Konfliktmanager“ zu erlangen.

Bevor ich zum Maschinenring kam, habe ich 25 Jahre lang unseren landwirtschaftlichen Milchviehbetrieb geführt. In dieser Zeit war ich auch Ortsobmann des Bayerischen Bauernverbandes. Jetzt bin ich Geschäftsführer des Maschinenringes Kulmbach. Ich bin seit über 20 Jahren Gemeinderat und war 12 Jahre lang Jugendsprecher der Gemeinde. Ich war Spielführer unserer Fußballmannschaft und bin jetzt 2. Vorsitzender des Vereins. Weiterhin bin ich seit über 40 Jahren in unserer Theater – Laienspielgruppe aktiv. Über 30 Jahre bin ich aktiv in unserer Faschingsgemeinschaft.

In all den Jahren und sowohl beruflich als auch in den Vereinen und Institutionen, hatte und habe ich des Öfteren mit Konflikten und deren Lösung zu tun. Mir ist es ein großes Anliegen einen für beide Parteien akzeptablen Kompromiss zu finden. In Bezug auf landwirtschaftliche Konflikte kam mir entgegen, über den Grundlehrgang für Maschinenringgeschäftsführer die Qualifikation „Zertifizierter MR – Konfliktmanager“ zu erlangen.

Alexander Hollweg – Zertifizierter MR-Konfliktmanger

Maschinenring Kulmbach

09221 7781

alexander.hollweg@maschinenringe.de

Ausbildung:
  • Landwirtschaftsmeister
  • Biogas - Zertifikat – Bayern
  • Zertifizierter MR – Konfliktmanager

Bevor ich zum Maschinenring kam, habe ich 25 Jahre lang unseren landwirtschaftlichen Milchviehbetrieb geführt. In dieser Zeit war ich auch Ortsobmann des Bayerischen Bauernverbandes. Jetzt bin ich Geschäftsführer des Maschinenringes Kulmbach. Ich bin seit über 20 Jahren Gemeinderat und war 12 Jahre lang Jugendsprecher der Gemeinde. Ich war Spielführer unserer Fußballmannschaft und bin jetzt 2. Vorsitzender des Vereins. Weiterhin bin ich seit über 40 Jahren in unserer Theater – Laienspielgruppe aktiv. Über 30 Jahre bin ich aktiv in unserer Faschingsgemeinschaft.

In all den Jahren und sowohl beruflich als auch in den Vereinen und Institutionen, hatte und habe ich des Öfteren mit Konflikten und deren Lösung zu tun. Mir ist es ein großes Anliegen einen für beide Parteien akzeptablen Kompromiss zu finden. In Bezug auf landwirtschaftliche Konflikte kam mir entgegen, über den Grundlehrgang für Maschinenringgeschäftsführer die Qualifikation „Zertifizierter MR – Konfliktmanager“ zu erlangen.

Bevor ich zum Maschinenring kam, habe ich 25 Jahre lang unseren landwirtschaftlichen Milchviehbetrieb geführt. In dieser Zeit war ich auch Ortsobmann des Bayerischen Bauernverbandes. Jetzt bin ich Geschäftsführer des Maschinenringes Kulmbach. Ich bin seit über 20 Jahren Gemeinderat und war 12 Jahre lang Jugendsprecher der Gemeinde. Ich war Spielführer unserer Fußballmannschaft und bin jetzt 2. Vorsitzender des Vereins. Weiterhin bin ich seit über 40 Jahren in unserer Theater – Laienspielgruppe aktiv. Über 30 Jahre bin ich aktiv in unserer Faschingsgemeinschaft.

In all den Jahren und sowohl beruflich als auch in den Vereinen und Institutionen, hatte und habe ich des Öfteren mit Konflikten und deren Lösung zu tun. Mir ist es ein großes Anliegen einen für beide Parteien akzeptablen Kompromiss zu finden. In Bezug auf landwirtschaftliche Konflikte kam mir entgegen, über den Grundlehrgang für Maschinenringgeschäftsführer die Qualifikation „Zertifizierter MR – Konfliktmanager“ zu erlangen.

Rosmarie Schwenk – Zertifizierte MR-Konfliktmanagerin

Geschäftsführerin MR Ortenau

07852 939473

r.schwenk@mr-ortenau.de

Ausbildung:
  • Handelsfachwirtin
  • Betriebswirtin
  • Ausbilderin
  • Geschäftsführerin

Nach zwei Hofübergaben in der eigenen Familie und dem Leben unter einem Dach, auf einem Hof mit drei Generationen, kann man von einigen selbst durchgestandenen Konflikten sprechen. Umso mehr war es mir ein Anliegen andere mit meinem Wissen und meiner Erfahrung in schwierigen Situationen unterstützen zu können.

Aus diesem Grund habe ich mich zur Ausbildung zur Konfliktmanagerin entschlossen. Dabei bekam ich weiteres wichtiges Handwerkszeug, das einen Lösungsansatz zusätzlich unterstützen oder besser machen kann. Auf Konflikte ist im Leben Verlass. Sie tauchen unerschöpflich auf und es liegt an uns ob wir diese Krisen meistern und widerstandsfähiger werden oder sie weiter unser Handeln und Denken bestimmen lassen.

Nach zwei Hofübergaben in der eigenen Familie und dem Leben unter einem Dach, auf einem Hof mit drei Generationen, kann man von einigen selbst durchgestandenen Konflikten sprechen. Umso mehr war es mir ein Anliegen andere mit meinem Wissen und meiner Erfahrung in schwierigen Situationen unterstützen zu können.

Aus diesem Grund habe ich mich zur Ausbildung zur Konfliktmanagerin entschlossen. Dabei bekam ich weiteres wichtiges Handwerkszeug, das einen Lösungsansatz zusätzlich unterstützen oder besser machen kann. Auf Konflikte ist im Leben Verlass. Sie tauchen unerschöpflich auf und es liegt an uns ob wir diese Krisen meistern und widerstandsfähiger werden oder sie weiter unser Handeln und Denken bestimmen lassen.

Rosmarie Schwenk – Zertifizierte MR-Konfliktmanagerin

Geschäftsführerin MR Ortenau

07852 939473

r.schwenk@mr-ortenau.de

Ausbildung:
  • Handelsfachwirtin
  • Betriebswirtin
  • Ausbilderin
  • Geschäftsführerin

Nach zwei Hofübergaben in der eigenen Familie und dem Leben unter einem Dach, auf einem Hof mit drei Generationen, kann man von einigen selbst durchgestandenen Konflikten sprechen. Umso mehr war es mir ein Anliegen andere mit meinem Wissen und meiner Erfahrung in schwierigen Situationen unterstützen zu können.

Aus diesem Grund habe ich mich zur Ausbildung zur Konfliktmanagerin entschlossen. Dabei bekam ich weiteres wichtiges Handwerkszeug, das einen Lösungsansatz zusätzlich unterstützen oder besser machen kann. Auf Konflikte ist im Leben Verlass. Sie tauchen unerschöpflich auf und es liegt an uns ob wir diese Krisen meistern und widerstandsfähiger werden oder sie weiter unser Handeln und Denken bestimmen lassen.

Nach zwei Hofübergaben in der eigenen Familie und dem Leben unter einem Dach, auf einem Hof mit drei Generationen, kann man von einigen selbst durchgestandenen Konflikten sprechen. Umso mehr war es mir ein Anliegen andere mit meinem Wissen und meiner Erfahrung in schwierigen Situationen unterstützen zu können.

Aus diesem Grund habe ich mich zur Ausbildung zur Konfliktmanagerin entschlossen. Dabei bekam ich weiteres wichtiges Handwerkszeug, das einen Lösungsansatz zusätzlich unterstützen oder besser machen kann. Auf Konflikte ist im Leben Verlass. Sie tauchen unerschöpflich auf und es liegt an uns ob wir diese Krisen meistern und widerstandsfähiger werden oder sie weiter unser Handeln und Denken bestimmen lassen.

Moritz Birk – Zertifizierte MR-Konfliktmanagerin

Geschäftsführer MR Reutlingen Agrar-Service-GmbH

07381 9349-12

m.birk@mr-anf.de

Ausbildung:
  • Bachelor of Engineering
  • Mechatronikstudium

Neben meinem Beruf als Geschäftsführer beim Maschinenringe betreibe ich mit großer Freude mit meiner Familie eine kleine Landwirtschaft und ein landwirtschaftliches Lohnunternehmen. Ich bin in einem kleinen, ländlich geprägten Dorf, aufgewachsen. Schon im Kindesalter habe ich viele Facetten der Landwirtschaft kennengelernt. Von Missgunst über Neider, verschiedene Erbstreitigkeiten aber auch Schicksalsschläge, die man erlebt oder erzählt bekommt. Auch innerhalb der Familie muss man manchmal Grenzen überschreiten um auf einem gemeinsamen Weg zu bleiben.

Mit einem offenen Herzen, gesundem Menschenverstand und doch schon etwas Lebenserfahrung stehe ich Ihnen gerne in Ihrem Konflikt zur Seite. Durch meine Ausbildung an der Akademie der Maschinenringe konnte ich die Vorgehensweise und die Rahmenbedingungen zur Lösung eines Konflikts erlernen und kann nun mein Wissen und meine Ansätze professionell anwenden. Wir kommen weiter im Leben wenn wir unsere Probleme anpacken. Gerne setze ich mich mit Ihnen als parteilose Person an einen Tisch und helfe Ihnen dabei eine Lösung für Ihren Konflikt zu finden.

Moritz Birk – Zertifizierte MR-Konfliktmanagerin

Geschäftsführer MR Reutlingen Agrar-Service-GmbH

07381 9349-12

m.birk@mr-anf.de

Ausbildung:
  • Bachelor of Engineering
  • Mechatronikstudium

Neben meinem Beruf als Geschäftsführer beim Maschinenringe betreibe ich mit großer Freude mit meiner Familie eine kleine Landwirtschaft und ein landwirtschaftliches Lohnunternehmen. Ich bin in einem kleinen, ländlich geprägten Dorf, aufgewachsen. Schon im Kindesalter habe ich viele Facetten der Landwirtschaft kennengelernt. Von Missgunst über Neider, verschiedene Erbstreitigkeiten aber auch Schicksalsschläge, die man erlebt oder erzählt bekommt. Auch innerhalb der Familie muss man manchmal Grenzen überschreiten um auf einem gemeinsamen Weg zu bleiben.

Mit einem offenen Herzen, gesundem Menschenverstand und doch schon etwas Lebenserfahrung stehe ich Ihnen gerne in Ihrem Konflikt zur Seite. Durch meine Ausbildung an der Akademie der Maschinenringe konnte ich die Vorgehensweise und die Rahmenbedingungen zur Lösung eines Konflikts erlernen und kann nun mein Wissen und meine Ansätze professionell anwenden. Wir kommen weiter im Leben wenn wir unsere Probleme anpacken. Gerne setze ich mich mit Ihnen als parteilose Person an einen Tisch und helfe Ihnen dabei eine Lösung für Ihren Konflikt zu finden.

Marianne Semmler – Zertifizierte MR-Konfliktmanagerin

Geschäftsführerin MR Ebersberg/München Ost e.V.

08092 2696-30

marianne.semmler@mr-ebe.de

Ausbildung:
  • Dipl. Ing. agr. (Univ.)

Ich bin auf einem landwirtschaftlichen Betrieb mit Milchvieh- und Schweinehaltung im Chiemgau aufgewachsen. Innerhalb einer großen Familie zu leben (11 Personen Haushalt) war eine riesige Bereicherung. Die mitunter mit großen Herausforderungen verbunden war, sobald es unterschiedliche Vorstellungen zum Zusammenleben gab. Aus dieser Erfahrung heraus, ist es mir wichtig Konflikte immer offen anzusprechen. Ein ungelöster Konflikt bedeutet meist Stillstand. Die Lösung ist eine Chance zur Weiterentwicklung.

Offene Kommunikation in allen Lebenslagen ist meiner Meinung nach der Grundstein dafür, dass viele negative Spannungen gar nicht erst entstehen. Helfend kann ich hier meine Lebenserfahrung und die Erkenntnisse aus meiner mehr als 20-jährigen Berufserfahrung einbringen. In meiner Ausbildung zur zertifizierten Konfliktmanagerin habe ich gelernt, meine Fähigkeiten weiter auszubauen und möchte diese nun zum Wohle Anderer einsetzen.

Marianne Semmler – Zertifizierte MR-Konfliktmanagerin

Geschäftsführerin MR Ebersberg/München Ost e.V.

08092 2696-30

marianne.semmler@mr-ebe.de

Ausbildung:
  • Dipl. Ing. agr. (Univ.)

Ich bin auf einem landwirtschaftlichen Betrieb mit Milchvieh- und Schweinehaltung im Chiemgau aufgewachsen. Innerhalb einer großen Familie zu leben (11 Personen Haushalt) war eine riesige Bereicherung. Die mitunter mit großen Herausforderungen verbunden war, sobald es unterschiedliche Vorstellungen zum Zusammenleben gab. Aus dieser Erfahrung heraus, ist es mir wichtig Konflikte immer offen anzusprechen. Ein ungelöster Konflikt bedeutet meist Stillstand. Die Lösung ist eine Chance zur Weiterentwicklung.

Offene Kommunikation in allen Lebenslagen ist meiner Meinung nach der Grundstein dafür, dass viele negative Spannungen gar nicht erst entstehen. Helfend kann ich hier meine Lebenserfahrung und die Erkenntnisse aus meiner mehr als 20-jährigen Berufserfahrung einbringen. In meiner Ausbildung zur zertifizierten Konfliktmanagerin habe ich gelernt, meine Fähigkeiten weiter auszubauen und möchte diese nun zum Wohle Anderer einsetzen.

Thomas Brandmair – Zertifizierte MR-Konfliktmanager

Geschäftsführer MR Amperland

08131 3347024

thomas.brandmair@mr-amperland.de

Ausbildung:
  • Bankkaufmann

Nördlich von München liegt das Gebiet des Maschinenrings Amperland, dessen Geschäftsführung ich im September 2023 übernommen habe. Ich bin gelernter Bankkaufmann und arbeite seit 2015 beim Maschinenring.

Im Rahmen des Grundlehrgangs bei der Akademie der Maschinenringe habe ich eine Ausbildung zum zertifizierten Konfliktmanager absolviert. Ich sehe Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung und möchte meine Erfahrung und meine Kenntnisse gerne einbringen.

Nördlich von München liegt das Gebiet des Maschinenrings Amperland, dessen Geschäftsführung ich im September 2023 übernommen habe. Ich bin gelernter Bankkaufmann und arbeite seit 2015 beim Maschinenring.

Im Rahmen des Grundlehrgangs bei der Akademie der Maschinenringe habe ich eine Ausbildung zum zertifizierten Konfliktmanager absolviert. Ich sehe Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung und möchte meine Erfahrung und meine Kenntnisse gerne einbringen.

Thomas Brandmair – Zertifizierte MR-Konfliktmanager

Geschäftsführer MR Amperland

08131 3347024

thomas.brandmair@mr-amperland.de

Ausbildung:
  • Bankkaufmann

Nördlich von München liegt das Gebiet des Maschinenrings Amperland, dessen Geschäftsführung ich im September 2023 übernommen habe. Ich bin gelernter Bankkaufmann und arbeite seit 2015 beim Maschinenring.

Im Rahmen des Grundlehrgangs bei der Akademie der Maschinenringe habe ich eine Ausbildung zum zertifizierten Konfliktmanager absolviert. Ich sehe Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung und möchte meine Erfahrung und meine Kenntnisse gerne einbringen.

Nördlich von München liegt das Gebiet des Maschinenrings Amperland, dessen Geschäftsführung ich im September 2023 übernommen habe. Ich bin gelernter Bankkaufmann und arbeite seit 2015 beim Maschinenring.

Im Rahmen des Grundlehrgangs bei der Akademie der Maschinenringe habe ich eine Ausbildung zum zertifizierten Konfliktmanager absolviert. Ich sehe Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung und möchte meine Erfahrung und meine Kenntnisse gerne einbringen.

Norddeutschland

Karin Martens – Zertifizierte MR-Konfliktmanagerin

Maschinenring Lüchow

05841 9628-200

k.martens@mr-luechow.de

Ausbildung:
  • Betriebs- und landwirtschaftliches Studium
  • Zertifizierter MR-Konfliktmanagerin

Vor meiner Tätigkeit beim Maschinenring war ich viele Jahre auf unserem Milchviehbetrieb mit inzwischen fünf Generationen tätig, den ich noch immer aktiv unterstütze. Bei der Arbeit als Trainerin im Bereich des Freizeitsports, als Mandatsträger in der Kommunalpolitik und Vorsitzende im Elternrat von Kindergarten und Schule habe ich gemerkt, dass mir die Lösung von Konflikten zwischen verschiedenen Parteien sehr am Herzen liegt.

Karin Martens – Zertifizierte MR-Konfliktmanagerin

Maschinenring Lüchow

05841 9628-200

k.martens@mr-luechow.de

Ausbildung:
  • Betriebs- und landwirtschaftliches Studium
  • Zertifizierter MR-Konfliktmanagerin

Vor meiner Tätigkeit beim Maschinenring war ich viele Jahre auf unserem Milchviehbetrieb mit inzwischen fünf Generationen tätig, den ich noch immer aktiv unterstütze. Bei der Arbeit als Trainerin im Bereich des Freizeitsports, als Mandatsträger in der Kommunalpolitik und Vorsitzende im Elternrat von Kindergarten und Schule habe ich gemerkt, dass mir die Lösung von Konflikten zwischen verschiedenen Parteien sehr am Herzen liegt.

Uwe Reimers – Zertifizierter MR-Konfliktmanager

Maschinenring Mittelholstein

04874 9005-11

uwe.reimers@mr-mittelholstein.de

Ausbildung:
  • Staatl. geprüfter Landwirt
  • Zertifizierter MR-Konfliktmanager

Konflikte fruchtbar machen!

Seit mehr als 30 Jahren leite ich eine wachsende Organisation, in der es immer wieder meine Aufgabe war und ist, aus unterschiedlichen Interessenslagen einen fruchtbaren Konsens und ein gutes Miteinander zu machen. Durch Moderation, durch Gespräche, durch Geduld, durch neue Sichtweisen gelingt es, Gegensätzliches zu verbinden, Neues zu entwickeln, über den Tellerrand zu blicken und Konflikte als das zu verstehen was sie sind: unterschiedliche Sichtweisen, da jeder seine eigene Realität hat! Ich bin gespannt und freue mich darauf, dich auf diesem Weg und in deinem Team zu unterstützen!

Uwe Reimers – Zertifizierter MR-Konfliktmanager

Maschinenring Mittelholstein

04874 9005-11

uwe.reimers@mr-mittelholstein.de

Ausbildung:
  • Staatl. geprüfter Landwirt
  • Zertifizierter MR-Konfliktmanager

Konflikte fruchtbar machen!

Seit mehr als 30 Jahren leite ich eine wachsende Organisation, in der es immer wieder meine Aufgabe war und ist, aus unterschiedlichen Interessenslagen einen fruchtbaren Konsens und ein gutes Miteinander zu machen. Durch Moderation, durch Gespräche, durch Geduld, durch neue Sichtweisen gelingt es, Gegensätzliches zu verbinden, Neues zu entwickeln, über den Tellerrand zu blicken und Konflikte als das zu verstehen was sie sind: unterschiedliche Sichtweisen, da jeder seine eigene Realität hat! Ich bin gespannt und freue mich darauf, dich auf diesem Weg und in deinem Team zu unterstützen!

Markus Voss – Zertifizierter MR-Konfliktmanager

Maschinenring Aurich

04941 9696260

info@mr-aurich.de

Ausbildung:
  • Industriekaufmann
  • Gepr. Bilanzbuchhalter (IHK) und Industriefachwirt (IHK)
  • Ausbildereignung (AdA)
  • Zertifizierter MR-Konfliktmanager

Die Suche nach Kompromissen auf eine für beide Parteien zufriedenstellende Lösung ist für mich sowohl im Beruf als auch im Ehrenamt eine meiner täglichen Herausforderungen. Ich bin auf einem landwirtschaftlichen Betrieb aufgewachsen, wodurch mir mögliche Probleme innerhalb Familie, aber auch die Organisation der betrieblichen Abläufe und der Wechsel in eine neue Generation geläufige Themen sind.

Als Geschäftsführer eines Maschinenringes, dem die Öffentlichkeitsarbeit sehr am Herzen liegt, ist mir auch die Weiterentwicklung von Methoden aber auch die Auseinandersetzung mit den aktuellen gesellschaftlichen Prozessen von Landnutzung, Energiewende und Naturschutz ein wichtiger Anspruch meiner täglichen Arbeit. Das Ehrenamt des Fußballschiedsrichters sowie der Vorsitz des Schiedsrichterausschusses bietet mir in meiner Freizeit eine zusätzliche Plattform um Konflikte unter Einhaltung von Spielregeln auf sowie außerhalb des Feldes zu bewältigen.

Markus Voss – Zertifizierter MR-Konfliktmanager

Maschinenring Aurich

04941 9696260

info@mr-aurich.de

Ausbildung:
  • Industriekaufmann
  • Gepr. Bilanzbuchhalter (IHK) und Industriefachwirt (IHK)
  • Ausbildereignung (AdA)
  • Zertifizierter MR-Konfliktmanager

Die Suche nach Kompromissen auf eine für beide Parteien zufriedenstellende Lösung ist für mich sowohl im Beruf als auch im Ehrenamt eine meiner täglichen Herausforderungen. Ich bin auf einem landwirtschaftlichen Betrieb aufgewachsen, wodurch mir mögliche Probleme innerhalb Familie, aber auch die Organisation der betrieblichen Abläufe und der Wechsel in eine neue Generation geläufige Themen sind.

Als Geschäftsführer eines Maschinenringes, dem die Öffentlichkeitsarbeit sehr am Herzen liegt, ist mir auch die Weiterentwicklung von Methoden aber auch die Auseinandersetzung mit den aktuellen gesellschaftlichen Prozessen von Landnutzung, Energiewende und Naturschutz ein wichtiger Anspruch meiner täglichen Arbeit. Das Ehrenamt des Fußballschiedsrichters sowie der Vorsitz des Schiedsrichterausschusses bietet mir in meiner Freizeit eine zusätzliche Plattform um Konflikte unter Einhaltung von Spielregeln auf sowie außerhalb des Feldes zu bewältigen.

Uwe Krüger – Zertifizierter MR-Konfliktmanager

Geschäftsführer MR Wesermünde-Osterholz e.V.

04748 2034

maschinenring.wem-ohz@ewetel.net

Ausbildung:
  • Ausbildung Landwirt
  • im MR tätig seit 1992

… den Blickwinkel des Gegenüber wahrnehmen und bereit sein, dessen Platz zum Verständnis einnehmen – sobald wir in einer schwierig erscheinenden Situation zwischen verschiedenen Parteien diesen Punkt erreicht haben, beginnen die ernsthaften, hintergründigen, aber ergebnisorientierten Gespräche und die Zeiten der Bereitschaft Entwicklungen anzunehmen und auf die Ziele Einfluss zu nehmen beginnen – das ist für mich Konfliktmanagement.

Uwe Krüger – Zertifizierter MR-Konfliktmanager

Geschäftsführer MR Wesermünde-Osterholz e.V.

04748 2034

maschinenring.wem-ohz@ewetel.net

Ausbildung:
  • Ausbildung Landwirt
  • im MR tätig seit 1992

… den Blickwinkel des Gegenüber wahrnehmen und bereit sein, dessen Platz zum Verständnis einnehmen – sobald wir in einer schwierig erscheinenden Situation zwischen verschiedenen Parteien diesen Punkt erreicht haben, beginnen die ernsthaften, hintergründigen, aber ergebnisorientierten Gespräche und die Zeiten der Bereitschaft Entwicklungen anzunehmen und auf die Ziele Einfluss zu nehmen beginnen – das ist für mich Konfliktmanagement.

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